Fakta
Destination Sigtuna AB bildades 1992 och ägs till 23 procent av Sigtuna kommun och till 77 procent av lokala privata företagare.
Destination Sigtuna arbetar inom huvudsakligen Sigtuna kommun och om destinationen kan nämnas.
År 2011 omsatte besöksnäringen inom Sigtuna ca 23 miljarder kronor.
Sigtuna är Sveriges första stad. Grundad av Erik Segersäll år 970, byggdes staden som en mötesplats och ett centrum för det nya rike och den nya kungamakt som växte fram. Spåren från historien är många och staden är ett populärt och uppskattat utflyktsmål för 100 000-tals besökare.
Sigtuna är hemkommun för Sveriges största och främsta internationella flygplats; Stockholm Arlanda. Destination Sigtuna samarbetar nära med Stockholm Arlanda Airport i ett antal frågor bland annat runt hållbar utveckling. Dessutom samarbetar Destination Sigtuna med Stockholm Arlanda Airport och Stockholm Visitors runt värdskapet på flygplatsen, genom att parterna tillsammans driver Sveriges i särklass största turistbyrå direkt på flygplatsen.
Här är hotell- & konferensnäringen enormt stark. Destinationen placerar sig på fjärdeplats i landet i antal sålda hotellnätter, endast storstäderna Stockholm, Malmö och Göteborg har fler. Årligen står destinationen värd för över en halv miljon hotellövernattningar. Här finns 21 hotell- och konferensanläggningar.
Inom destinationen finns fyra slott öppna för allmänheten. Ett kungligt slott – Rosersberg, ett av stormaktstidens praktslott – Skokloster, ett av Thessins pärlor och center för kultur – Steninge och slutligen ett slott som fler borde lära känna – Skånelaholm.
Med sex golfklubbar inom 17 minuter från Arlanda kan destinationen erbjuda Sveriges kanske golfbanetätaste område.
Vision
Sigtuna skall vara första valet i Sverige som en plats växa, lära och arbeta, för att mötas, upptäcka och uppskatta. Första valet att bo och leva.
Affärsidé
Att genom samarbete med kommun och näringsliv stärka destinationens attraktionskraft i relation till
- besökare
- presumtiva boende
Styrelse
I styrelsen finns bl a representanter för hotellnäringen, Stockholm Arlanda Airport, bygg- & bostadsbolag samt kommunens kommunalråd.
Sammanfattning av föregående år:
2012 – HÅLLBARHETSARBETE, EVENEMANG OCH DIGITAL KOMMUNIKATION
2012 har präglats av det gemensamma arbetet att skapa en hållbar destination, satsningen på evenemang och på digital kommunikation. Bolaget har även tecknat nya samarbetsavtal med Sigtuna kommun och Stockholm Arlanda Airport, vilket ger en bas för Bolagets långsiktiga och strategiska arbete. Verksamheten under 2012 kan sammanfattas enligt följande.
Varumärkesarbetet
Vi lever i en global marknad med ökande internationell konkurrens om både turister, företag, boende och arbetskraft. Det blir allt viktigare för städer, regioner och destinationer att öka sin attraktionskraft. Några platser har börjat jobba aktivt med destinationsmarknadsföring, andra står fortfarande vid startlinjen och undrar var de ska börja och åt vilket håll de ska gå.
Genom ett unikt och generöst samarbete med den internationella varumärkesexperten Julian Stubbs, har Bolaget fått möjlighet att leda och genomföra ett grundligt varumärkesarbete. Det nya varumärket lanserades den 1 januari 2011.
Först eller First är ett nyckelord. Utgångspunkten är att kung Erik Segersäll lät bygga Sveriges första stad – Sigtuna på 900-talet och att Sigtuna är det första man möter när man landar på Arlanda.
Genom hårt arbete inom destinationen utmanar vi oss dagligen att våga vara först och ligga i framkant. Här kan nämnas att Arlandas miljöarbete är världsledande, att Stockholm Airport City ska bli den första flygplatsstaden i Sverige med över 50 000 arbetstillfällen. Vi leder ligan för inflyttning av nya invånare och Sigtunas hotellnäring är först ut som klimatneutral.
Betydligt fler exempel kan nämnas, vilket är viktigt. Varumärken måste fyllas med innehåll och mening. Och de måste vara sanna. Speciellt när det gäller något så viktigt som en plats. En plats som människor tar sig tid att besöka, en plats där människor bor och lever, en plats där företag etablerar sig. En plats skapar en känslomässig identitet och stolthet.
Det nya varumärket omfamnar hela vår destinations fyra delar – Arlanda, Märsta, Rosersberg och Sigtuna. Med det nya varumärket har Bolaget försett hela destinationen med ett kraftfullt marknadsföringsverktyg, att användas av alla.
För ansvaret för en destination och dess varumärke tillkommer inte någon ensam. Destinationen är samarbetet mellan dess parter. Nätverksarbetet har därför förstärkts, så även har satsningen på att få fler att tillämpa varumärket och att använda samma budskap när man beskriver destinationen.
INFORMATION, PR & MARKNADSFÖRING
I Bolagets uppgift ingår att presentera destinationens utbud på ett samlat och attraktivt sätt samt att bearbeta utvalda målgrupper.
Sigtunaguide 2012
Den årliga besöksguiden är Bolagets största trycksak med en upplaga på 100 000 exemplar. Omslagets bilder på Sigtunaguiden 2012 speglar innehållet och destinationens alla delar.
Guiden distribuerades via Sigtunabygdens första nummer 2012 för att öka invånarnas kunskap och stolthet över hemkommunen. guiden distribuerades även effektivt på utvalda platser och återfanns bl a på Arlanda, i Stockholm Touristcenter, turistbyrån i Uppsala, på destinationens hotell, golfbanor, bibliotek, restauranger och i butiker. För fjärde året träffades ett avtal med McDonalds om distribution av guiden via fyra av deras restauranger.
Bolaget skötte produktionsledningen och annonsförsäljning för Guiden och olika skribenter bidrog med artiklar på både engelska och svenska.
Digital kommunikation
Hemsidan är Bolagets viktigaste marknadsföringskanal, och under året har Bolaget satsat mycket tid och kraft på nytt utseende, nya interaktiva funktioner och nya tekniska lösningar för sina webbplatser. I maj lanserades en helt ny www.destinationsigtuna.se byggd i wordpress.
Sökbarhet har stått i fokus. Arbetet med att sökoptimera Bolagets webbplatser och därmed öka synligheten har skett systematiskt och grundligt. Utgångspunkten har varit webbplatsens syfte och mål; att stärka Sigtunas attraktionskraft – att locka fler besökare, och även boende till Sigtuna. Webbplatsens teknik, struktur och innehåll har sedan anpassats för att förenkla för sökmotorer att hitta information samt bättre motsvara webbesökarnas sökbeteende.
En tydlig trend är det ökade användandet av mobiltelefoner och läsplattor för att söka efter information på internet. Den nya webbplatsen är anpassad efter mobila användares behov, vilket har resulterat i en kraftig ökning av mobila användare. Webbplatsen har haft en stadig ökning av antal besökare och besök, med undantag för september och oktober då det var mindre aktiviteter och event i Sigtuna. I november ökade antalet besök och besökare åter igen och december slog besöksrekord med drygt 17 000 besök, varav nästan 7 000 kom via mobiltelefoner eller läsplattor.
| Antal unika besökare | Antal besök | Organiskt | Mobilanvändare | ||||||
|
2011 |
2012 |
2012 |
2012 |
2012 |
|||||
| Jan |
0 |
1 961 |
5 107 |
1 |
4 |
||||
| Feb |
0 |
1 991 |
5 404 |
6 |
8 |
||||
| Mar |
0 |
2 039 |
5 536 |
3 |
6 |
||||
| Apr |
0 |
2 411 |
5 622 |
6 |
12 |
||||
| Maj |
0 |
7 501 |
10 271 |
4 266 |
1 377 |
||||
| Jun |
0 |
8 309 |
10 852 |
5 370 |
1 902 |
||||
| Jul |
77 |
10 124 |
12 922 |
7 604 |
3 235 |
||||
| Aug |
2226 |
10 989 |
14 580 |
7 532 |
3 325 |
||||
| Sep |
2423 |
6 534 |
8 352 |
4 376 |
1 717 |
||||
| Okt |
2237 |
6 553 |
8 349 |
3 919 |
1 356 |
||||
| Nov |
2758 |
11 305 |
14 005 |
7 287 |
3 591 |
||||
| Dec |
2865 |
14 139 |
17 137 |
8 902 |
6 781 |
||||
Besökare från Sverige står för 89 procent av webbplatsens besök. Övriga 11 procent utgörs dels av inloggade besökare, vars geografiska hemvist vi inte kan utläsa, dels av besökare från olika länder. Undantaget besökare från Sverige fördelar sig besöken från övriga länder enligt följande:
|
1 |
Tyskland |
12% |
|
2 |
USA |
9% |
|
3 |
Finland |
8% |
|
4 |
Storbritannien |
7% |
|
5 |
Norge |
5% |
WEBBPLATSER
www.destinationsigtuna.se
I maj lanserades en helt ny site i wordpress, då den gamla sitens tekniska plattform medförde att den hade en alltför dålig sökbarhet i Google. Ett omfattande arbete har lagts ned på detta, och Bolaget hade en projektanställd under hela året för digital marknadsföring. Ett samarbete med webbyrån Carnaby inleddes också för att öka sökbarheten.
Fokus har lagts vid att öka sökbarheten för sitens alla sidor, för att stärka Sigtunas synlighet och alla Bolagets samarbetspartners. Med detta kom en helt ny Evenemangskalender som Bolaget nu kan dela med sina partners, och på så sätt öka interaktionen och att få in bra tips.
Detta är Bolagets huvudsida vilken uppdaterats dagligen. Sidan är på svenska och engelska, samt har en google-translatefunktion för övriga språk. Trafik har styrts till sidan bland annat genom samverkan med Facebook-aktiviteter.
Golfhemsidan har tagits bort och dess innehåll är nu en del av den stora hemsidan.
www.boisigtuna.se
En ny helt ny Bo-sida i wordpress lanserade i juni i samband med en 7 veckor lång affischkampanj i Stockholms tunnelbana. Sidan används som en gemensam kanal för de aktiviteter Bolaget gjort tillsammans med sina partners inom bosektorn.
www.hallbardestination.se
En helt ny site lanserades den 1 november i samband med hållbarhetssamarbetets kampanj Gröna november. Här presenteras Sigtunas samarbete för en hållbar destination.
SOCIALA MEDIER
Användningen av sociala medier växer konstant och är en självklar del av vår marknadsföring och varumärkesutveckling. I oktober 2009 öppnade Destination Sigtuna en fan-sida på Facebook. Medlemmarna strömmar till och sidan är en självklar, uppskattad och kostnadseffektiv interaktiv kanal för Bolaget och flera av dess samarbetspartners. Vid början av året hade Sigtuna ca 2 500 fans, vid slutet av året 5000 fans.
Kommunikationen är mycket målmedveten och består av allt ifrån evenemangstips till erbjudanden från samarbetspartners och spridandet av nyheter och bilder för att hålla intresset högt. Bolaget kan konstatera att Facebook-sidan spelar en stor roll i spridandet av kunskap om vad som händer inom destinationen, vad Bolaget gör. Sigtunas Twitterkonto är kopplat till Facebooksidan.
Under året har även ett Flickr-konto använts där vi samlar bilder från våra evenemang såsom Litteraturfestivalen, Vikingarännet & Frukostklubben under creative commons licens, istället för copyright, detta för att få ökad spridning på våra bilder.
PR-ARBETET
De stora evenemangen och en särskild PR-satsning inom det hållbara samarbetet har resulterat i ett rekordår vad gäller publicitet. Även udda händelser som att Sigtuna startar ett mobilhotell och aprilskämt har uppmärksammats stort av pressen.
Mobilhotell
I februari lanserade Bolaget Sveriges första mobilhotell. Alla är nu välkomna att ladda sin mobiltelefon vid sitt besök i Sigtuna. Nyheten mottogs stort och väl i sociala medier och bloggar, framförallt i teknik- och turismrelaterade sådana.
1 april
”Golfen föddes i Sigtuna”. Tillsammans med Sigtuna museums tf chef Anders Wikström gjorde Bolaget ett inslag på ”Sigtuna–TV” om att golfsporten troligen föddes i Sigtuna, och inte i Skottland. Ett rostigt järnfynd ”bevisade” detta i ett textat klipp som lades upp på Youtube:
http://www.youtube.com/watch?v=IOE0uCBJD_w&feature=youtu.be
Med hjälp av golfjournalisten Gene Oberto och golfarna Pia Josefsson och Patrick Kroos spreds nyheten i bloggosfären i England, Skottland, Tyskland, USA och ända till Nya Zeeland. På aprilskamt.se hamnade skämtet på plats nr 12. Många hörde av sig under dagen och tackade för ett gott skratt!
Det hållbara samarbetet
Bolagets gröna hotellnätverk fokuserade stort på PR under året. Tillsammans enades man om gemensamma satsningar som var lätta att kommunicera. Till nyheterna hörde den gemensamma klimatkompenseringen i Malawi, satsning på biodling och laddplatser för elbilar. Resultatet har varit över förväntan med stor synlighet i branschpress, miljöpress och organisationer som Gröna bilister och GMIC som uppmärksammat satsningarna.
Evenemang
Bolagets egna evenemang Ingegerddagen, Sigtuna Mötes 100-årsjubileum, Sigtuna Litteraturfestival och Sigtunas julmarknader samt medverkan i Vikingarännet, Sigtuna Rowing Race med SSHL, Sigtuna Stadslopp har genererat mycket press, framförallt lokalt. Evenemangen är bland destinationens viktigaste nyhetsskapare.
Sigtuna Litteraturfestival
Årets största nyhet på evenemangssidan var Sigtuna Litteraturfestival 2012. Flera av deltagarna bidrog till spridandet på bloggar och sociala medier. UNT och Sigtunabygden bearbetades med stora uppslag som resultat. Enskilda medverkande fick extra uppmärksamhet såsom Ilon Wikland och Bodil Jönsson. En egen Facebook-sida för festivalen skapades och under dagen live-streamade vi flera programpunkter på Sigtunas egen Facebook-sida.
Pressbesök
Bolaget arbetar strategiskt med PR i samarbete med Stockholm Visitors Board och Visit Sweden. Arbetet resulterar i att Bolaget har fått ta emot många pressbesök under året, vilka kunnat genomföras tack vare ett stort engagemang från Bolagets samarbetspartners.
Bland annat kom ett TV-team för ett reseprogram från KanalTürk som besökte Jumbo Stay, och provade att åka skridskor på Mälarisen.
Matjournalisten Anders Örnevall från Fast Food Magazine besökte RC Chocolat, Tant Brun och Café Valvet, Jumbo Stay samt bröderna Spiridon bakom Chef in a box.
Från Finland kom Ilkka Nousiainen som skriver för 1) Turun Sanomat, (den andra tidningen efter Helsingin Sanomat i Finland), 2) resetidningen ”Savot” med 140 000 läsarna samt 3) Matkalehti, Finlands näst största resetidning. Han fick en guidad stadsvandring, besöka Sigtuna museum, Café Valvet, Steninge Slottsgalleria och Jumbo Stay.
I sin bearbetning av pressen använder Bolaget sig av Newsdesk och erbjuder även samarbetspartners att dra nytta av verktyget samt Meltwater Press för att lättare hitta presskontakter. Frukostklubben har bevakats av både Sigtunabygden och Marsta.nu.
Övrigt
Annonsering har gjorts i samband med evenemangen samt i branschpress och tidningen Fastighetsnytt. Därtill har Bolaget satsat stort på att ta fram fler fotografier representerande destinationen för att bygga upp bildarkivet.
MÄSSOR
Bolaget valde att inte delta på TUR 2012 i Göteborg, som en följd av att Stockholm Visitors Board ställde in sitt deltagande.
Bolaget deltog på fastighetsmässan Business Arena i september och anordnade ett seminarium där bl.a. NCC och Sigtuna kommun presenterade det visionsstyrda arbetet i Norra Sigtuna stad.
EVENEMANG & AKTIVITETER
Evenemang är viktiga för att få fokus på en plats samt att stärka varumärken och en destinations attraktionsvärde. Bolaget har med detta som syfte arrangerat ett antal stora evenemang för att locka folk, däribland Sigtuna Möte och fyra julmarknader i Sigtuna stad.
Sigtuna Möte
Sigtuna Möte är en marknad i 1912 års anda, vilken fått sitt namn efter det sista jordbruksmötet som hölls i Sigtuna år 1912. Bolaget satsade extra på det 100 års jubilerande evenemanget. Sigtunas Sagolika Sällskap; Tant Brun, Tant Grön, Tant Gredelin & Farbror Blå gästspelade under mötet. Nytt och mycket uppskattat var besök av bondgårdsdjur, såsom vid det ursprungliga jordbruksmötet. Inför mötet samarbetade Bolaget runt marknadsföring med det lika 100 års jubilerande Stockholms OS.
Julmarknader
Jul firas stort i Sigtuna. Steninge slottsgalleria håller Sveriges största inomhusjulmarknad öppen varje dag från mitten av november fram till jul. Skokloster har julmarknad, tillika Sigtuna museum och Märsta Kulturstuga.
Under adventssöndagarna arrangerar Bolaget traditionella julmarknader i Sigtuna stad. Sigtuna Julmarknader lockade ett stort antal marknadsknallar och besökare. Sigtuna Julmarknader är, vid sidan av Skansens julmarknad etablerade som en de bästa och intresset från press och allmänhet är stort. I samarbete med SL sattes extra bussar mellan Märsta och Sigtuna stad och antalet besökare på hemsidan slog rekord under marknadsdagarna.
Ingegerdfestivalen
De historiska kopplingarna mellan Sigtuna och Ryssland är starka, inte minst med tanke på den omfattande handeln i österled och att Olof Skötkonungs dotter Ingegerd gifte sig med Furst Jaroslav, deltog i byggandet av den ryska staten och var 1000-talets viktigaste kvinnor i vårt stora grannland. Önskan att bygga ett evenemang på detta tema förverkligades första gången 2009.
I samarbete med Sigtuna Museum, Sigtuna kommuns Kultur & Fritid samt Nordic M arrangerades den 2 juni en rysk dag fylld av föredrag på temat Ryssland och Ingegerd, guidade turer om kopplingarna mellan Sigtuna-Ryssland på svenska och ryska.
Syftet med aktiviteten och Bolagets engagemang är att nå ut till den viktiga ryska marknaden som Bolaget ser som en växande och viktig framtida marknad. Vid en utvärdering av satsningens effekt konstaterades det en markant ökning av ryska och ukrainska besökare till destinationen.
Sigtuna Litteraturfestival
Den 18 augusti genomfördes den första Sigtuna Litteraturfestival i samarbete med bokförlaget Brombergs och Tällberg Foundation. Till premiärdagen i augusti kom 1300 besökare och succén lät inte vänta på sig. Dagen kantades av läslust och berättarglädje som spred sig över staden och genom livestreaming till resten av världen.
Visionen är att år 2020 skall Sigtuna Litteraturfestival vara Skandinaviens ledande litteraturfestival. Sigtuna ska vara en naturlig mötesplats för tankar och idéer. Värdeorden är tydliga vägledare: kvalitet, intimitet och angelägenhet skall locka till tankeväckande samtal. För att skaffa ännu mer kunskap vände Bolaget blickarna till inspirationskällan Storbritannien. Festivalstäderna Edinburgh och Cheltenham är internationella pionjärer med sina prestigefyllda festivaler. I oktober åkte därför Bolagets personal till dessa städer för att personligen möta arrangörerna. Resan har gett mycket kunskap inför kommande litteraturfestivaler.
Övriga evenemang
Bolaget uppmuntrar andra att arrangera evenemang samt erbjuder hjälp med planering, samordning, marknadsföring samt förmedlar kontakter. Ett initiativ som Bolaget arbetat med på detta sätt är bl a Vikingarännet, Sigtuna Rowing Race med SSHL och Sigtuna Stadslopp.
GUIDETURER
Bolaget erbjuder guidade turer till grupper under hela året och till allmänheten under sommarsäsongen. Guidade turer är en viktig del av värdskapet och ger våra besökare en fördjupad kunskap om destinationen. Guideuppdragen utförs av auktoriserade Sigtunaguider.
Fakta antal guidade turer
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
269 262 199 244 246 208 221 303 281 201 203 267 217 221
båt båt båt båt båt båt båt båt båt
Antalet guidade turer har ökat något från föregående år. 2010 års höga siffror beror till dels på att vi genomförde två guidningar per dag under båtsäsong, mot 2011 och 2012:s endast en.
Bolaget har 2012 tagit fram ett personligt VIP-kort, Sigtunamyntet, som ger guider, turistbyråpersonal i Uppsala och Stockholm samt informationspersonal på Stockholm Arlanda Airport fri entré på våra viktigaste attraktioner. Syftet med kortet är att skapa ambassadörer för destinationens besöksmål.
VÄRDSKAP
Turistbyrå i Sigtuna stad
Turistbyrån i Sigtuna stad har tagit emot drygt än 100 000 besökare under året. Turistbyrån har öppet alla dagar året runt, förutom fyra. I jämförelse med branschen i övrigt är detta mycket generösa öppettider.
Turistbyrån är en viktig marknadsföringskanal, där vi personligen möter våra gäster som kommer ifrån hela världen. Under året har även fler och fler av den lokala befolkningen upptäckt turistbyråns varor och tjänster. Såväl den fast anställda som den timanställda extrapersonalen har under året tagit emot besökare på ett sätt som lever upptill bolagets högt ställda krav vad gäller gott värdskap. Turistbyråansvarig har under året utbildat och introducerat ny timanställd extrapersonal för att säkra bemanning och service framöver.
I anslutning till Turistbyrån driver Bolaget en butik som en service till de många besökarna. Under året har ett antal nya profilprodukter producerats i samarbete med ett antal leverantörer, bland annat svensktillverkade brickor med Sigtunamotiv. Omsättningen har ökat med 6 % mot föregående år. Detta trots att ombyggnation i huset under fjärde kvartalet påverkat försäljningen negativt.
Visitor Center på Arlanda
Sigtuna kommun är hemkommun för Stockholm Arlanda Flygplats. Arlanda är med sina ca 17 000 arbetstillfällen Sveriges största enskilda arbetsplats. Flygplatsens placering i Sigtuna är en bidragande orsak till att Sigtuna kommun har – näst efter Solna, Sveriges högsta arbetsplatskvot.
Arlanda är en enorm tillgång för destinationen. Att koppla ihop Arlanda med Sigtuna är en viktig del i vårt varumärke och viktigt när vi när bygger destinationens attraktionskraft. En stark närvaro på Arlanda är en del i detta arbete.
En stark närvaro bidrar till
att stärka Sigtunas profil som en dynamisk och framåt kommun som inte bara omfattar Sveriges första stad, utan även Sveriges främsta flygplats och allt däremellan. En sådan starkare profilering torde kunna bidra till att locka fler etableringar,
att ge de som arbetar på flygplatsen större kännedom om kommunen och dess styrkor som boendeort. 17 000 personer pendlar idag in till arbete i kommunen, varav en majoritet arbetar på flygplasten. En sådan ökad kännedom skulle kunna bidra till att fler väljer att bosätta sig i kommunen,
att nå ut med information om destinationen till de många besökarna/resenärerna för att till locka till fler besök, möten samt merförsäljning och därigenom stärka och utveckla den för kommunen så viktiga besöksnäringen.
Medverkan i Arlanda Visitor Center, AVC
Sedan augusti 2007 har Destination Sigtuna tillsammans med Swedavia Stockholm Arlanda, och Stockholm Visitors Board, verkat som en av tre aktörer bakom Arlanda Visitor Center. Swedavia hade själva inte någon erfarenhet av eller kunskap om att driva en turistbyrå och med Destination Sigtunas goda renommé och prisbelönta blå-gula turistbyrå, fann man hemkommunens turistorganisation som en naturlig och önskvärd samarbetspartner.
Ambitionen från Swedavias sida var att skapa ett i flygplatsvärlden unikt och modernt besökscenter på bästa plats på flygplatsen och därigenom förbättra flygplatsens, regionens och Sveriges service gentemot de miljontals passagerare som får sitt första möte med Sverige när de landar hos oss på Arlanda och i Sigtuna. AVC ligger på Terminal 5, ankommande. Under 2011 öppnades ytterligare en mottagningsstation på Terminal 2, vilket ökar Sigtunas närvaro och synlighet på flygplatsen ytterligare.
Idag är AVC Sveriges i särklass största turistbyrå. Under 2012 tog AVC emot 1 575 429 besökare, fördelat på Terminal 5, 1 253 601 besökare och Terminal 2, 321 819 besökare. AVC har öppet dygnet runt, året runt bemannat med personal mellan 06.00 och 24.00.
Efter en utvärdering av Bolagets engagemang i AVC har Bolaget och Stockholm Arlanda Airport tecknat ett nytt samarbetsavtalet avseende åren 2013-2016.
Utställning på Arlanda
Tack vare sitt engagemang i AVC har Destination Sigtuna fått möjlighet att sätta upp en utställning centralt på flygplatsen med syfte för att lyfta Sigtuna kommun, dess turistiska besöksmål samt möjligheterna till att bosätta sig här. Värdet för Sigtuna att direkt kunna välkomna alla till sig och att kunna berätta att resenärerna landat i Sigtuna kommun är stort. Platsen har stått till Destination Sigtuna och kommunens förfogande under huvuddelen av 2012.
Sigtunas historia utställd
Genom engagemanget i AVC har Destination Sigtuna kunnat förmedla kontakter mellan Swedavia och Sigtuna Museum så att museet har erhållit 6 golvmontrar för att ställa ut Sigtunas historia och därmed även Sveriges historia under den spännande tiden för statsbyggandet. Under 2012 fick Sigtuna Museum också tillgång till ytterligare två montrar där de fick möjlighet att visa ännu mer av museets utställningar samt en del av det material som man kan finna på museet.
Konstutställning SSHL
Tack vare ett initiativ från Destination Sigtuna har Sigtunaskolan Humanistiska Läroverket, SSHL, fått möjlighet att för fjärde året fylla hela centret med spännande elevkonst under 4 veckor. Syftet från Bolagets sida var att ge en av kommunens skolor möjlighet att centralt på flygplatsen visa upp vad man har att erbjuda.
Lev Arlandanära
För fjärde året 2012 anordnades ett tredagars event tillsammans med Arlandas Närkommuner, Väsby kommun, Knivsta kommun samt Vallentuna kommun, på Arlanda. Målgruppen är den personal som arbetar på Arlanda samt resenärer som är intresserade. Syftet med dagarna är att få fler människor att flytta till oss. En egen kampanjsite skapades för detta tillfälle.
SAMVERKAN & NÄTVERK
Bolaget har i uppgift att samla näringslivet i olika konstellationer. Syftet är att skapa fungerande nätverk i kommunen, stimulera till kommersiell samverkan samt sprida kunskap om besöksnäringens betydelse för området. Bolaget har under året haft 125 samarbetspartners. Genom nätverket ”Bo i Sigtuna” har ett antal nya samarbetspartners inom detta område stärkt sitt stöd till Bolaget.
Frukostklubben
Bolagets största nätverk, Frukostklubben, har för 21:e året samlat ett stort antal av näringslivets företrädare var månad. Klubben begränsar sig inte till besöksnäringens företrädare, utan skapar ett brett kontaktnät åt alla kommunens näringsidkare. Frukostklubben ger även Bolaget en möjlighet att nå ut med information om besöksnäringens betydelse för kommunen och om Bolagets eget arbete.
Frukostklubben har nu tagit position som ett av kommunens viktigaste nätverk. Medlemmarna är aktiva och ser klubbens möten som en viktig kanal för att få ut information. Vid varje möte deltar nu ca 60-90 av klubbens dryga 220 medlemmar.
Hotell & konferens
Sigtuna är Sveriges första stad, och hemkommun för Sveriges största flygplats. Sigtuna är också landets fjärde största när det gäller hotellgästnätter. Endast Stockholm, Göteborg och Malmö står värd för fler övernattande hotellgäster. Den 1 november öppnade ytterligare ett hotell vid Arlanda, vilket ökat destinationens kapacitet med 414 rum.
Hösten 2009 satte sig Sveriges fjärde största hotelldestination, Stockholm Arlanda Airport och Destination Sigtuna ner runt ett bord och beslutade sig för ett fördjupat samarbete runt hållbar utveckling. Flertalet hotellanläggningar var då redan miljöaktiva genom exempelvis Svanenmärkningen. Ett nytt grepp – att gemensamt skapa en klimatneutral destination, var en naturlig utveckling av miljöarbetet. Inspirerade av Stockholm Arlanda Airports framgångsrika arbete med att bli klimatneutrala var detta en självklar och viktig position att ta. Fyra av aktörerna hade redan kartlagt sina utsläpp, tagit fram handlingsplaner för att minska dessa och kompenserat sina kvarvarande utsläpp. Nu inspirerade de sina tio kollegor att följa efter.
Resultatet: minskade koldioxidutsläpp genom ett unikt samarbete. Det första som spänner över en hel destination. Det bedrivs i nätverk, vilket innebär att var och en av de deltagande aktörerna aktivt fattat beslut att satsa på detta. Konkurrens har lagts åt sidan. Arbetet drivs med stor entusiasm av de enskilda anläggningarna – oberoende av ägarstruktur, storlek och inriktning.
Första steget var taget. Nu driver Bolaget arbetet vidare. Inom nätverket för hotell och konferens utmanar vi oss själva och varandra att bli bättre, ta fler steg och ligga i framkant.
Under året har nätverket satsat på förbättra infrastruktur vad gäller laddstolpar för elbilar. Sigtuna placerar sig nu tackvare detta i nivå med Göteborg och Malmö i faktiska antal laddplatser. Nätverket har vidare gemensamt satsat på exv. ekologiskt kaffe och biodling. Bolaget och de deltagande hotellen har även engagerat sig i ett antal aktiviteter som genomfördes under kampanjmånaden ”Gröna November”. I samband med detta erhöll projektet även medel från Tillväxtverket för att satsa på miljödriven affärsutveckling under den närmaste 3-årsperioden.
Det unika samarbetet har uppmärksammats av såväl dagspress som branschpress.
LOCKA FLER BOENDE
Fokusområde boende
Sigtuna har en vilja att växa och utbyggnadstakten är hög. Med ett bostadsbyggande på ca 500 bostäder/år de närmaste fem åren krävs aktivitet. För att kunna fylla våra bostäder krävs en inflyttning utifrån. En attraktiv grupp är den 17 000 personer som pendlar in till destinationen för att arbeta.
Under 2008 efterfrågades ett samarbete för att locka fler boende till destinationen. Efter diskussioner med kommunen, Swedavia Stockholm Arlanda, byggbolag, bostadsbolag, mäklare, banker och andra näraliggande intressenter beslutades att starta ett nytt nätverk med detta syfte.
Under året har en workshop genomförts inom bo-nätverket för att djupare definiera mål och målgrupper. Ett gemensamt budskap i breda samarbeten är nyckeln till att effektivt nå våra målgrupper:
a) de som arbetar på Stockholm Arlanda Airport och på andra arbetsplatser inom kommunen, men ännu inte bor på orten,
b) anställda på de företag som nu etablerar sig på och runt flygplatsen, inkl Rosersbergs arbetsområde,
c) de besökare som kommer till oss som turister, i samband med event, möten eller landar på flygplatsen m.m.,
d) pendlare mellan Stockholm och Uppsala.
En gemensam satsning på att bearbeta utvalda målgrupper är nödvändig. Här är varumärket ett viktigt verktyg. Idag väljer man aktivt boendeort utifrån ortens attraktionskraft som ger en helhetsupplevelse för hela familjen alltifrån det unga barnets behov till de äldres och inte som förr endast utifrån var man jobbar. Ett starkt positivt varumärke laddat med kommunens fantastiska innehåll och ett aktivt agerande leder till fler boende. En satsning på detta betalar sig via fler kommuninvånare och ökade skatteintäkter.
Under året har ett antal gemensamma aktiviteter genomförts. Personalen på Arlanda har bearbetats genom utställningar på flygplatsen och kampanjdagar. Under sommaren genomfördes en gemensam tunnelbanekampanj som berättade att livet är skönare i Sigtuna.
Kampanjen, som genomfördes i samverkan med Sigtuna kommun, PEAB Bostad och SigtunaHem, syntes under 7 veckor med stortavlor på 13 stationer i Stockholms tunnelbana.
Kampanjen uppmanade till att delta i en tävling på siten boisigtuna.se, där man kunde vinna 10 st SL-månadskort. Tävlingssidan hade vi 1281 unika besökare. De 10 vinnande bidragen presenterades på siten boisigtuna.se.
Utveckling och förstärkt service till näringslivet
Destination Sigtuna arbetar kontinuerligt med utvecklingsfrågor i syfte att stärka destinationens attraktionskraft. I samspel med kommun och näringsliv identifieras viktiga frågor för att driva destinationen framåt. Samarbete är konkurrensmedlet.
Destination Sigtuna har idag ca 125 samarbetspartners, vilka i jämförelse med många andra kommuner bidrar med en större summa till Bolagets grundfinansiering. Sedan år 2001 har antalet samarbetspartners ökat med ca 50 företag och näringslivets del i Bolagets grundfinansiering har nära nog femdubblats, från 564 tkr år 2001 till 2 573 tkr år 2012.
